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有媒体分析，大客户的策略虽然能带来较大的订单金额，但存在客户谈判难、客户集中等风险。招股书还透露了旷视的商业化难题。其中一个细节是，各个业务线的毛利率并不高。旷视的整体毛利率为64.6%，其中，占主要收入的城市物联网解决方案的毛利率最低，为59%，个人物联网为87.2%（SaaS）和77.9%（个人设备），供应链物联网为62.8%。

话说力场君最近看到了一个正在热销中的私募基金，叫中庚基金，是一家在2018年6月才核准设立的“年轻”私募机构，在其宣传材料中，提到了一个PB-ROE策略，引起了力场君的注意。这个“PB-ROE”又是个什么鬼？要是说起宏观呀、行业呀，什么α策略、β策略啊，这都不是力场君的专业，但要说起和财务数据有关的内容，那可是力场君的专场啊。

作为有担当的新一代东财人，你们不要一味满足于灯火阑珊的小确幸，要满怀东财这片天你我一起撑起的勇气，以强烈的责任心爱校荣校。作为有梦想的新一代东财人，你们要知道从今天开始，鞠旅陈师的号角已经响起。关掉十几秒一个的“抖音”，退出二十分钟一局的“王者荣耀”，放下终于完结的《延禧攻略》；为自己的未来多一份谋划、多一份努力、多一些勇气、多一些耐心，以不竭的进取心追求卓越！

但据一位不愿具名的业内知情人士透露，肯德基此举就是为了探索夜宵外卖这一边际市场，丰富肯德基所布局的不同场景。因为无论是在堂食还是外卖业务上，快餐业态的竞争已经进入白热化阶段，快餐门店的布局也逐步趋于饱和，但夜宵外卖由于运营成本高等问题一直是快餐企业的难题，这一市场目前也还未掀起品牌企业之间的竞争，此番肯德基布局这一市场，除了推出更适合这一市场消费需求的产品外，其实肯德基已经开始了在供应链端的布局，很可能将针对夜宵外卖市场建立独立的供应链体系和新的生产、运营模式，以降低肯德基拓展夜宵外卖市场的成本，将足够的精力放在线上的拓展以及配送方面。

相比之下，供应链物联网解决方案自2018年才产生收入，且收入规模不足亿元，在总收入中占比7%。2019年上半年，该项收入仅为4700万元。2018年及截至2019年6月30日六个月，旷视科技的前20大客户分別贡献总收入的44.7%及57.1%。这些客户包括金融科技公司、 银行、智能手机公司、第三方系统集成商、政府机构、物业管理者、物流公司等。

值得注意的是，百胜中国外卖业务营收占比仍在不断加大，据公开数据显示，今年一季度百胜中国外卖业务覆盖城市从2018年同期的972个增长至1160个，外卖营收占比更是达到了百胜中国整体营收的19%，而这一数据也一直保持着连续增长的态势。2017年5月，百胜中国低调宣布收购外卖平台到家美食会的绝大部分股份，也就是从那时开始，百胜中国外卖营收占比的数据开始受到更多关注，2017年一季度百胜中国外卖业务占整体营收比例还仅是12%，到如今这一数字已接近20%，足见百胜中国近两年在外卖业务上的投入。